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工厂车间管理制度
/    2018-12-24    2018-12-24    被访问次

  工厂车间管理制度_生产/经营管理_经管营销_专业资料。工厂车间管理制度 为了确保生产秩序,保证生产车间各项工作顺利开展,营造良好 的工作环境,促进本厂发展,结合本厂生产车间实际情况,特制定本 制度。本制度适用于车间管理人员及作业人员。 1. 车间全体人员

  工厂车间管理制度 为了确保生产秩序,保证生产车间各项工作顺利开展,营造良好 的工作环境,促进本厂发展,结合本厂生产车间实际情况,特制定本 制度。本制度适用于车间管理人员及作业人员。 1. 车间全体人员必须遵守上下班作息时间,按时上下班。上班时需 提前 5 分钟到岗。 2. 车间员工必须服从合理工作安排,尽职尽责做好本职工作。不得 疏忽或拒绝管理人员指令或工作安排。 3. 全体车间人员不得穿拖鞋进入车间。 4. 车间人员在工作期间不得做与工作无关的事,例如打电话、吃东 西、聊天、听歌、离岗等行为。 5. 厂房内严禁吸烟,由此引发的事故及损失由违者本人负责,严重 者追究其刑事责任。 6. 对恶意破坏工厂财产的行为或盗窃行为,无论大小一经发现,一 律严厉处理。 7. 车间人员如因特殊情况需要请假,应按厂请假程序向各级主管申 请,得到批准方可离开。 8. 车间人员领取物料时必须持车间主管开具的领料单,不得私自拿 走物料。生产完成后,如有多余的物料及时退回仓库,不得遗留 在车间工作区域内。 9. 生产过程中好坏物料必须分清楚,并要做出明显的标记,不能漏 料。在生产过程中要注意节约用料,不得随意乱扔物料、工具、 移交物料要交接协调好,标示醒目。 10.车间人员下班时, 要清理好自己的工作台面, 做好设备保养工作。 最后离开车间要将门窗、电源关闭。若发生意外事故,将追究最 后离开者的责任以及生产主管的责任。 11.车间人员严格按工艺规程及产品质量标准进行操作,擅自更改生 产工艺造成品质问题,由作业人员自行承担责任。 12.原材料直接放置到生产现场的, 仓管员必须按规定的位置并摆放 整齐,标示清晰;各生产现场原材料保管和使用,由该现场直接 管理人员或该工序直接操作使用人员直接保管和维护, 不得随意 放置物品。 13.生产现场均为设定作业区,员工不得随意到非作业区作业,特殊 情况需要借用场地,应请示批准。 14.包装好的产品应放置在暂放区内,标示明确,以便检查验收及转 序寻找,搬运方便,防止在使用型号、规格时拿错。 15.每日在清理现场时必须将不能回收的废物及时放到垃圾桶或外 面的垃圾堆里,现场清理涂料时,将有用的涂料清理出来,能及 时合理分配使用。 16.若在清理现场时,发现价值较高或良性物品,从重处罚。 以上各条,望所有员工严格遵守,认真执行,确保工作的顺 利开展,为本厂的发展做出自己的贡献。

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